折れずに、やりきれるか。ヤンラボ1年目を振り返って。

こんばんは。株式会社CA Young Labの前田遼介です。
明日でサイバーエージェント入社2年目を迎えます。


これを機に久しぶりにブログを再開しよう、と思います。今回は、リハビリも兼ねて、自分はこんな1年を過ごしていたんだと、サラッとお伝えできればと思います。


ぜひ、明日からサイバーエージェントに入社し、スタートアップへの配属を検討している後輩のみなさんにも、参考にしていただけると嬉しいです。



「1年半前、3人の会社が、もうすぐ30人の会社に。

2016年10月に若年層向けのマーケティング子会社として設立されたCA Young Lab。創業時は3人、1年前の本体入社・配属時は10名だったのが、もうすぐ30名の会社になります。

急拡大しているYouTuber市場を軸に、沢山の方々にご助力いただきながら、日々事業が伸び、オフィスで顔をあげる度に仲間が増えている。この日々変化していく環境のなかで、その都度役割が変わって、接点を見出して、コミットするを繰り返した1年でした。



「世の中にまだない事例を、自分がつくる。」


ゲームやアプリ、コスメ、お菓子、飲料などを中心に活用事例の多いYouTuberマーケティングですが、それ以外の領域ではまだ起用事例が少なかったり、活用方法も通常のタイアップのみだったりと、伸長の余地が多いにある分野です。


この1年間、セールスとしてゲーム、非ゲームアプリだけでなく、デパートや飲食店、新卒採用やテーマパークなど、いままでにない、新しいお取り組みをご提案・実施させていただき、結果に繋げられたこと。これは、いつも自分のモチベーションの源泉でした。



「折れずに、やりきれるか。」


市場が拡大している領域で、市場以上の成長率を求めるには、決して低くないハードルを越えて自社の強みとなる要素を作り続けなければなりません。


CA Young Labでも、取締役の萱嶋を中心に作り上げた企業のインフルエンサープロモーション最適化システム 「iBOS」や、10代に特化した最新トレンドを研究する組織「Hi School(ハイスクール)研究室」など、各自が様々な取り組みに挑戦し続けています。


僕自身も昨年9月から新たなミッションと向き合っており、1月、2月に数ヶ月間の苦しい時期を乗り越え、これから、組織に更なる強みを作るべく、日々奮闘しています。


新卒の自分にはできそうもない、とは絶対に思わず、いかに突破口を見つけ、修正しながら、折れずに、やりきるか。そんな気概を学んだ1年でした。


▼ 3月MVPいただきました!いつもお世話になっている皆さま、本当にありがとうございます。


2年目の抱負についてはまた今度に。それにしても充実した1年でした。
CA Young Labについて、ご相談があればいつでもご連絡ください。



また、以下リンクより、中途採用も募集中です。

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